Safety Culture Ladder 2.0 Auditorenausbildung Stufe 2 und 3 | Zweitägige Veranstaltung

Die Safety Culture Ladder ist eine Methode der Niederländischen Standardisierungsorganisation NEN zur Steigerung des Verhaltens und des Bewusstsein von Menschen im Bereich der Arbeitssicherheit. Ab dem 01.01.2024 ist eine Zertifizierung nach dem überarbeiteten Schema (SCL 2.0) möglich und ab dem 01.01.2025 Pflicht. Mit der verhaltens- und bewusstseinsorientierten Methode der Safety Culture Ladder 2.0 stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt der Entwicklung. Mit dieser Ausbildung sind Sie in der Lage als ausgebildeter Auditor oder als ausgebildete Auditorin ein Zertifizierungsaudit nach der SCL 2.0 in Organisationen unabhängig von Größe und Branche durchzuführen.

Ziel der Ausbildung:

Mit dieser zweitägigen Ausbildung wollen wir Sie so fit machen, dass Sie in der Lage ein verhaltens- und menschenorientiertes Zertifizierungsaudit nach den Anforderungen der Safety Culture Ladder 2.0 durchzuführen.

Die Ausbildung richtet sich an folgende Zielgruppe:

• Erfahrene Auditoren und Berater (m/w/d) aus dem Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement

• Fach- und Führungskräfte (m/w/d) aus dem Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement

• Mitarbeiter (m/w/d) aus dem Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement

Die Ausbildung setzt folgende Erfahrungen voraus:

• Sie verfügen über eine Ausbildung und Erfahrung im Bereich Arbeitssicherheit / Arbeitsschutzmanagement

• Sie sind Auditor für Arbeitsschutzsysteme und / oder verfügen über entsprechende hinreichende Auditerfahrung

• Praktische Erfahrung in einer oder mehrerer der folgenden Branchen ist von Vorteil: Baugewerbe, Infrastruktur, Netzbau oder Installationstechnik

Die Ausbildung behandelt folgende Themen:

• Grundlagen Kultur und Unternehmenskultur

• Grundlagen Sicherheitskultur und Safety Culture Ladder

• Einführung der Safety Culture Ladder in der Praxis

• Interpretation der Anforderungen der Safety Culture Ladder Stufe 2 und 3

• Unterscheidung von Inhalten zwischen der SCL 1.0 und der SCL 2.0

• Praxisbeispiele zu allen Aspekten der Safety Culture Ladder

• Aufbau eines Auditsplans und eines zielgerichteten Auditberichtes

• Der Zertifizierungsprozess der Safety Culture Ladder

• Safety Culture Ladder aus Sicht eines Auditorenteams

• Fallstudien und praktische Übungen

• Praktische Erprobung mittels Rolenspiele

• Gemeinsamer Austausch

Achtung: Zum bestehen der Ausbildung ist die erfolgreiche Teilnahme an einem E-Learning Format verpflichtend. Das E-Learning wird allen teilnehmenden Personen nach erfolgter Anmeldung zum absolvieren zur Verfügung gestellt.

Datum der Ausbildung:

Mittwoch, den 18.02. und Donnerstag, den 19.02.2025

Ort der Ausbildung:

ArSiK Consulting GmbH & Co. KG, in der Daimlerstraße 25 in 49716 Meppen

Kosten der Ausbildung:

Die Seminarkosten belaufen sich auf 1.890 € zzgl. MwSt (pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung während des Seminars, ohne Übernachtungskosten und Abendessen)

Weiterhin wird pro Person eine Gebühr von 190 € zzgl. MwSt für die Erstellung eines verpflichtenden Zertifikates (als Vorgabe seitens der NEN) in Rechnung gestellt.

Die Ausbildung findet ab einer Anzahl von Teilnehmenden in Höhe von mindestens 8 Personen statt.

Regelungen bei Absagen oder Verschiebungen der Schulung durch den Auftraggeber (SchulungsteilnehmerInnen)

Absage oder Verschiebung einzelner Schulungstermine

Wenn ein bereits terminierter Schulungstermin durch den Auftraggeber abgesagt oder verschoben wird, gelten folgende Regelungen:

a) Bis spätestens acht Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin: Die Absage oder Verschiebung ist kostenfrei möglich.

b) Ab acht Wochen bis vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
75 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

c) Ab vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
100 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

Bereits entstandene Reise- und Vorbereitungskosten werden zusätzlich in Rechnung gestellt, sofern sie im Zusammenhang mit der abgesagten Schulung angefallen sind.

Auditorentraining für die ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und / oder ISO 50001

Im Rahmen dieses Auditorentrainings vermitteln wir Ihnen die Grundlagen zum Thema der Managementsysteme und geben Ihnen praktische Tipps und Tricks mit an die Hand um diese im Alltag anwenden zu können.

Zielgruppe:

Das Training richtet sich sowohl an Managementsystem-Neulinge, als auch an erfahrenere Menschen. Wir richten das Training je nach Umfeld der Teilnehmenden entsprechend aus.

Themen:

• Grundlagen der Managementsysteme 

• Inhalte (wahlweise) der DIN EN 9001:2015 (Qualität), DIN EN ISO 14001:2015 (Umwelt); DIN EN ISO 4500:2018 (Arbeitsschutz), DIN EN ISO 50001 (Energie) 

• Ziel, Zweck und Chancen des internen Audits 

• Selbstverständnis, Eigenschaften und Aufgaben von Auditoren 

• Planung, Durchführung und Dokumentation von Audits auf Basis der ISO 19011:2018 (Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen) 

• Grundlagen der Kommunikation und Zusammenarbeit für interne Audits 

• Fragen als wichtigstes Instrument im Audit, Gesprächsführung 

• Praktische Erprobung 

Kosten:

999 Euro zzgl. MwSt p.P. inkl. aller Trainingsunterlagen sowie Kaffee und Mittagessen

Termin:

Das Training findet am 17.03. und 18.03.2026 statt.

Ort:

ecco Unternehmensberatung, Auguststraße 88, 26121 Oldenburg

Regelungen bei Absagen oder Verschiebungen der Schulung durch den Auftraggeber (SchulungsteilnehmerInnen)

Absage oder Verschiebung einzelner Schulungstermine

Wenn ein bereits terminierter Schulungstermin durch den Auftraggeber abgesagt oder verschoben wird, gelten folgende Regelungen:

a) Bis spätestens acht Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin: Die Absage oder Verschiebung ist kostenfrei möglich.

b) Ab acht Wochen bis vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
75 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

c) Ab vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
100 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

Bereits entstandene Reise- und Vorbereitungskosten werden zusätzlich in Rechnung gestellt, sofern sie im Zusammenhang mit der abgesagten Schulung angefallen sind.

Ausbildung zum/r Experten/in für (Arbeits-) Sicherheitskultur (in der Schweiz)

In Ihrer Organisation gibt es eine Vielzahl an Arbeitsunfällen? Die formelle Arbeitssicherheit kommt an Ihre Grenzen? Sie haben schon viele Dinge ausprobiert aber nichts von alle dem hat so richtig geholfen und Sie kommen nicht mehr weiter und wünschen sich eine neue Perspektive?

Wir haben in dieser Weiterbildung all unser langjähriges Wissen aus der Beratung und der Begleitung von Organisationen unterschiedlichster Größen und Branchen zusammengelegt und werden Ihnen einen Werkzeugkoffer mit an die Hand geben, um die (Arbeits-) Sicherheitskultur in Ihrer Organisation weiterzuentwickeln.

Ziel und Inhalt:

Das Ziel dieser 3-teiligen Ausbildung ist es, den Teilnehmenden ein tiefergehendes Verständnis für die Bedeutung und die Elemente einer exzellenten (Arbeits-) Sicherheitskultur innerhalb einer Organisation zu vermitteln.

(Arbeits-) Sicherheitskultur basiert unter anderem auf Gebieten wie der Kulturwissenschaft, der Human-, Bewusstseins- und Verhaltensforschung, der Arbeits- und Organisationspsychologie und der systemischen Veränderungsforschung. Hieraus abgeleitet wird das methodische Handwerkszeug der (Arbeits-) Sicherheitskulturarbeit vermittelt. Neben der Diskussion theoretischer Ansätze stehen vor allem die Reflexion konkreter Fälle sowie der Austausch zu Interventionsstrategien und Vorgehensweisen im Vordergrund.

Mit dem Abschluss der Weiterbildung sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, die Prinzipien der (Arbeits-) Sicherheitskultur in ihrer täglichen Arbeit anzuwenden, die Weiterentwicklung einer (Arbeits-) Sicherheitskultur eigenständig mit einem Team voranzutreiben und aktiv zur Förderung einer sicherheitsbewussten Arbeitsumgebung beizutragen.

Diese Weiterbildung  zielt darauf ab, die Teilnehmenden nicht nur mit theoretischem Wissen zu versorgen, sondern ihnen auch praktische Fähigkeiten und Werkzeuge an die Hand zu geben, um eine nachhaltige und effektive Sicherheitskultur in ihrem Arbeitsumfeld zu etablieren.

Zielgruppe:

Diese Weiterbildung richtet sich an alle Menschen aus Organisationen, die sich für das Thema (Arbeits-) Sicherheit begeistern und einen Einfluss auf die (Arbeits-) Sicherheitskultur in Organisationen haben. Dazu zählen unter anderem:

• Kader / Führungskräfte (z.B. Geschäftsführung) und Management (z.B. Abteilungs- und Bereichsleitung)

• Mittleres Management (z.B. Schicht- oder Teamleitende)

• Fachkräfte für Arbeitssicherheit

• Sicherheitsbeauftragte

Voraussetzungen:

Im Rahmen dieser Weiterbildung werden jeweils zu Beginn einer Moduls die notwendigen Grundlagen zu den entsprechenden Themen kurz vermittelt. Ggfs. werden diese Grundlagen durch weiterführende Texte und Artikel vertieft. Neben der grundsätzlichen Bereitschaft sich neue Dinge anzueignen sind vor allem der Wille zur Weiterentwicklung und der Spaß an dem Austausch mit Menschen mitzubringen.

Methode:

Basierend auf unserer jahrelangen Erfahrung setzen wir bei dieser Weiterbildung auf ein Blendend Learning Konzept, bestehend aus Terminen in Präsenz (3 x 3 Tage in Präsenz) und Online-Terminen (2 ergänzende Online-Sessions, nach den ersten 2 Präsenzterminen). So lassen sich die unterschiedlichen Stärken der Lernformen so verzahnen und zu einer Einheit zusammenfügen, dass es gelingt die Vorteile der jeweiligen Lernform voll auszuspielen.

Inhalte:

Baustein 1:

Kultur und Sicherheitskultur

• Grundlagen der Kulturarbeit

• Kulturmodelle und Ansätze sowie deren Unterscheidung

• Prinzipien und Elemente der Safety Culture Ladder

Führung und Organisation

• Prinzipien der Führung und der Organisation lebender Systeme

• Rolle der Führungskraft und weitere Rollen in der Kulturarbeit bzw. dem Umgang mit kulturellen Veränderungen

• Organisationsarchitekturen und deren Führungsherausforderungen

Baustein 2:

Veränderungen und Change

• Grundlagen von Veränderungen / des Veränderungsmanagements

• Wie ein (Kultur-) Veränderungsprozess gelingt

• Design, Dynamik und Verlauf von Veränderungsprozessen

Veränderungskommunikation

• Grundlagen der Kommunikation in Veränderungsprozessen

• Kommunikation als Schlüsselfaktor? Wie eine wirksame Kommunikation gelingt

• Design, Dynamik und Verlauf von (Veränderungs-) Kommunikationsprozessen

Baustein 3:

Psychologie und Mensch

• Prinzipien der Verhaltenspsychologie

• Wie wir Menschen ticken und warum uns Veränderungen so schwer fallen

• Kopplung von Menschen und Organisationen

Verhalten und Handlungen

• Grundlegendes zum menschlichen Verhalten und menschlichen Handlungen

• Die Veränderung von menschlichem Verhalten als zentrale Herausforderung in der (Arbeits-) Sicherheit

• Beobachten von Kulturen und Organisationen

• Interventionsstrategien und Interventionstechniken

Zudem steht ein gemeinsamer Austausch über…

• Aktionen, Beispiele sowie Best Pratices aus der praktischen Anwendung im Programm

Abschließend wird es auch um die persönliche Entwicklung eines/r jeden Teilnehmenden gehen, sodass der Weg zum Sicherheitskulturexperten noch folgende Themen beinhaltet:

• Meine eigene Person im Kontext des Weiterentwicklungs-/Veränderungsvorhabens

• Meine eigene Veränderungsbereitschaft

• Unterschiedliche Perspektiven / Blickwinkel einnehmen lernen

Seminarleitung

Pascal Behrens begleitet als Senior Berater mit psychologischem Hintergrund (und als angehender systemtheoretische Organisationsberater), Organisationen und Teams im Business Kontext. In den letzten Jahren befasste er sich vor allem mit der Begleitung von Veränderungen in Organisationen im Kontext der (Arbeits-) Sicherheit und der maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungen von Teams- und Gruppen in Organisationen.

Erfahrung

• B. A. Wirtschaftswissenschaften (Schwerpunkt: Unternehmensführung)

• M.Sc. Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie)

• Senior Berater im Bereich Sicherheitskultur, Führung und Organisationsentwicklung

Themenschwerpunkte

• Beratung und Begleitung Transformation und Kulturveränderung für Konzern -Bereiche, -Abteilungen und Standorte sowie für mittlere Organisationen aus unterschiedlichen Branchen

• Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Qualifizierungsprogramme für Führungsebenen und Experten, im Zusammenhang mit spezifischen Herausforderungen wie z.B. Arbeitssicherheit, Team- und Gruppendynamiken, Einführung neuer Arbeitsformen und Strukturen

Termine:

Vor Ort Termine:

Montag, den 27.04. - Mittwoch, den 29.04.2026

Montag, den 18.05. - Mittwoch, den 20.05.2026

Montag, den 08.06. - Mittwoch, den 10.06.2026

Digitale Austauschtreffen: Nach jedem Modul findet in einem zweiwöchigen Abstand ein 2 stündiges, digitales Treffen statt. Hierbei sollen die erlernten Inhalte mittels von Fallbeispielen vertieft werden. Zusätzlich besteht der Raum für eine gemeinsame Reflexion der gelernten Inhalte.

Digitale Termine:

Montag, den 11.05.2026 (18:00 Uhr - 20:00 Uhr)

Montag, den 01.06.2026 (18:00 Uhr - 20:00 Uhr)

Ort:

In der Schweiz (in der Nähe von Aarau). Der genaue Veranstaltungsort wird nach Erreichung einer Mindestanzahl von Teilnehmenden bekannt gegeben.

Kosten:

6.990 € zzgl. MwSt (inkl. aller Seminarunterlagen, Kalt- und Heißgetränke sowie Verpflegung am Mittag; exkl. Anreise- und Übernachtungskosten sowie abendliche Verpflegung)

Die Anzahl der Teilnehmer ist auf 12 Personen begrenzt, um eine möglichst individuelle und zielgenaue Weiterbildung zu garantieren.

Abschluss:

Qualifikation als Experten/in für (Arbeits-) Sicherheitskultur mittels eines ecco Zertifikates (mit der Möglichkeit zu einer kleiner Abschlussarbeit: Der eigene Fall kann hier nochmals unter Zuhilfenahme der erlernten Inhalte aufbereitet und der Gruppe vorgestellt werden, sodass im Rahmen einer gemeinsamen Abschlussrunde ein Feedback gegeben werden kann).

Regelungen bei Absagen oder Verschiebungen der Schulung durch den Auftraggeber (SchulungsteilnehmerInnen)

Absage oder Verschiebung einzelner Schulungstermine

Wenn ein bereits terminierter Schulungstermin durch den Auftraggeber abgesagt oder verschoben wird, gelten folgende Regelungen:

a) Bis spätestens acht Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin: Die Absage oder Verschiebung ist kostenfrei möglich.

b) Ab acht Wochen bis vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
75 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

c) Ab vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
100 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

Bereits entstandene Reise- und Vorbereitungskosten werden zusätzlich in Rechnung gestellt, sofern sie im Zusammenhang mit der abgesagten Schulung angefallen sind.

Auditorentraining für die ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und / oder ISO 50001

Im Rahmen dieses Auditorentrainings vermitteln wir Ihnen die Grundlagen zum Thema der Managementsysteme und geben Ihnen praktische Tipps und Tricks mit an die Hand um diese im Alltag anwenden zu können.

Zielgruppe:

Das Training richtet sich sowohl an Managementsystem-Neulinge, als auch an erfahrenere Menschen. Wir richten das Training je nach Umfeld der Teilnehmenden entsprechend aus.

Themen:

• Grundlagen der Managementsysteme 

• Inhalte (wahlweise) der DIN EN 9001:2015 (Qualität), DIN EN ISO 14001:2015 (Umwelt); DIN EN ISO 4500:2018 (Arbeitsschutz), DIN EN ISO 50001 (Energie) 

• Ziel, Zweck und Chancen des internen Audits 

• Selbstverständnis, Eigenschaften und Aufgaben von Auditoren 

• Planung, Durchführung und Dokumentation von Audits auf Basis der ISO 19011:2018 (Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen) 

• Grundlagen der Kommunikation und Zusammenarbeit für interne Audits 

• Fragen als wichtigstes Instrument im Audit, Gesprächsführung 

• Praktische Erprobung 

Kosten:

999 Euro zzgl. MwSt p.P. inkl. aller Trainingsunterlagen sowie Kaffee und Mittagessen

Termin:

Das Training findet am 15.09. und 16.09.2026 statt.

Ort:

ecco Unternehmensberatung, Auguststraße 88, 26121 Oldenburg

Regelungen bei Absagen oder Verschiebungen der Schulung durch den Auftraggeber (SchulungsteilnehmerInnen)

Absage oder Verschiebung einzelner Schulungstermine

Wenn ein bereits terminierter Schulungstermin durch den Auftraggeber abgesagt oder verschoben wird, gelten folgende Regelungen:

a) Bis spätestens acht Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin: Die Absage oder Verschiebung ist kostenfrei möglich.

b) Ab acht Wochen bis vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
75 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

c) Ab vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
100 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

Bereits entstandene Reise- und Vorbereitungskosten werden zusätzlich in Rechnung gestellt, sofern sie im Zusammenhang mit der abgesagten Schulung angefallen sind.