Ausbildung zum/r Experten/in für (Arbeits-) Sicherheitskultur (in der Schweiz)

In Ihrer Organisation gibt es eine Vielzahl an Arbeitsunfällen? Die formelle Arbeitssicherheit kommt an Ihre Grenzen? Sie haben schon viele Dinge ausprobiert aber nichts von alle dem hat so richtig geholfen und Sie kommen nicht mehr weiter und wünschen sich eine neue Perspektive?

Wir haben in dieser Weiterbildung all unser langjähriges Wissen aus der Beratung und der Begleitung von Organisationen unterschiedlichster Größen und Branchen zusammengelegt und werden Ihnen einen Werkzeugkoffer mit an die Hand geben, um die (Arbeits-) Sicherheitskultur in Ihrer Organisation weiterzuentwickeln.

Ziel und Inhalt:

Das Ziel dieser 3-teiligen Ausbildung ist es, den Teilnehmenden ein tiefergehendes Verständnis für die Bedeutung und die Elemente einer exzellenten (Arbeits-) Sicherheitskultur innerhalb einer Organisation zu vermitteln.

(Arbeits-) Sicherheitskultur basiert unter anderem auf Gebieten wie der Kulturwissenschaft, der Human-, Bewusstseins- und Verhaltensforschung, der Arbeits- und Organisationspsychologie und der systemischen Veränderungsforschung. Hieraus abgeleitet wird das methodische Handwerkszeug der (Arbeits-) Sicherheitskulturarbeit vermittelt. Neben der Diskussion theoretischer Ansätze stehen vor allem die Reflexion konkreter Fälle sowie der Austausch zu Interventionsstrategien und Vorgehensweisen im Vordergrund.

Mit dem Abschluss der Weiterbildung sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, die Prinzipien der (Arbeits-) Sicherheitskultur in ihrer täglichen Arbeit anzuwenden, die Weiterentwicklung einer (Arbeits-) Sicherheitskultur eigenständig mit einem Team voranzutreiben und aktiv zur Förderung einer sicherheitsbewussten Arbeitsumgebung beizutragen.

Diese Weiterbildung zielt darauf ab, die Teilnehmenden nicht nur mit theoretischem Wissen zu versorgen, sondern ihnen auch praktische Fähigkeiten und Werkzeuge an die Hand zu geben, um eine nachhaltige und effektive Sicherheitskultur in ihrem Arbeitsumfeld zu etablieren.

Zielgruppe:

Diese Weiterbildung richtet sich an alle Menschen aus Organisationen, die sich für das Thema (Arbeits-) Sicherheit begeistern und einen Einfluss auf die (Arbeits-) Sicherheitskultur in Organisationen haben. Dazu zählen unter anderem:

Kader / Führungskräfte (z.B. Geschäftsführung) und Management (z.B. Abteilungs- und Bereichsleitung)
Mittleres Management (z.B. Schicht- oder Teamleitende)
Fachkräfte für Arbeitssicherheit
Sicherheitsbeauftragte

Voraussetzungen:

Im Rahmen dieser Weiterbildung werden jeweils zu Beginn einer Moduls die notwendigen Grundlagen zu den entsprechenden Themen kurz vermittelt. Ggfs. werden diese Grundlagen durch weiterführende Texte und Artikel vertieft. Neben der grundsätzlichen Bereitschaft sich neue Dinge anzueignen sind vor allem der Wille zur Weiterentwicklung und der Spaß an dem Austausch mit Menschen mitzubringen.

Methode:

Basierend auf unserer jahrelangen Erfahrung setzen wir bei dieser Weiterbildung auf ein Blendend Learning Konzept, bestehend aus Terminen in Präsenz (3 x 3 Tage in Präsenz) und Online-Terminen (2 ergänzende Online-Sessions, nach den ersten 2 Präsenzterminen). So lassen sich die unterschiedlichen Stärken der Lernformen so verzahnen und zu einer Einheit zusammenfügen, dass es gelingt die Vorteile der jeweiligen Lernform voll auszuspielen.

Inhalte:

Baustein 1:

Kultur und Sicherheitskultur

Grundlagen der Kulturarbeit
Kulturmodelle und Ansätze sowie deren Unterscheidung
Prinzipien und Elemente der Safety Culture Ladder

Führung und Organisation

Prinzipien der Führung und der Organisation lebender Systeme
Rolle der Führungskraft und weitere Rollen in der Kulturarbeit bzw. dem Umgang mit kulturellen Veränderungen
Organisationsarchitekturen und deren Führungsherausforderungen

Baustein 2:

Veränderungen und Change

Grundlagen von Veränderungen / des Veränderungsmanagements
Wie ein (Kultur-) Veränderungsprozess gelingt
Design, Dynamik und Verlauf von Veränderungsprozessen

Veränderungskommunikation

Grundlagen der Kommunikation in Veränderungsprozessen
Kommunikation als Schlüsselfaktor? Wie eine wirksame Kommunikation gelingt
Design, Dynamik und Verlauf von (Veränderungs-) Kommunikationsprozessen

Baustein 3:

Psychologie und Mensch

Prinzipien der Verhaltenspsychologie
Wie wir Menschen ticken und warum uns Veränderungen so schwer fallen
Kopplung von Menschen und Organisationen

Verhalten und Handlungen

Grundlegendes zum menschlichen Verhalten und menschlichen Handlungen
Die Veränderung von menschlichem Verhalten als zentrale Herausforderung in der (Arbeits-) Sicherheit
Beobachten von Kulturen und Organisationen
Interventionsstrategien und Interventionstechniken

Zudem steht ein gemeinsamer Austausch über…

Aktionen, Beispiele sowie Best Pratices aus der praktischen Anwendung im Programm

Abschließend wird es auch um die persönliche Entwicklung eines/r jeden Teilnehmenden gehen, sodass der Weg zum Sicherheitskulturexperten noch folgende Themen beinhaltet:

Meine eigene Person im Kontext des Weiterentwicklungs-/Veränderungsvorhabens
Meine eigene Veränderungsbereitschaft
Unterschiedliche Perspektiven / Blickwinkel einnehmen lernen

Seminarleitung

**Pascal Behrens**

Senior Berater bei der ecco Unternehmensberatung seit 2017 im Bereich (Arbeits-) Sicherheitskultur

Pascal Behrens begleitet als Senior Berater mit psychologischem Hintergrund (und als angehender systemtheoretische Organisationsberater), Organisationen und Teams im Business Kontext. In den letzten Jahren befasste er sich vor allem mit der Begleitung von Veränderungen in Organisationen im Kontext der (Arbeits-) Sicherheit und der maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungen von Teams- und Gruppen in Organisationen.

Erfahrung

B. A. Wirtschaftswissenschaften (Schwerpunkt: Unternehmensführung)
M.Sc. Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie)
Senior Berater im Bereich Sicherheitskultur, Führung und Organisationsentwicklung

Themenschwerpunkte

Beratung und Begleitung Transformation und Kulturveränderung für Konzern -Bereiche, -Abteilungen und Standorte sowie für mittlere Organisationen aus unterschiedlichen Branchen
Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Qualifizierungsprogramme für Führungsebenen und Experten, im Zusammenhang mit spezifischen Herausforderungen wie z.B. Arbeitssicherheit, Team- und Gruppendynamiken, Einführung neuer Arbeitsformen und Strukturen

Termine:

Vor Ort Termine:

Montag, den 27.04. - Mittwoch, den 29.04.2026

Montag, den 18.05. - Mittwoch, den 21.05.2026

Montag, den 08.06. - Mittwoch, den 10.06.2026

Digitale Austauschtreffen: Nach jedem Modul findet in einem zweiwöchigen Abstand ein 2 stündiges, digitales Treffen statt. Hierbei sollen die erlernten Inhalte mittels von Fallbeispielen vertieft werden. Zusätzlich besteht der Raum für eine gemeinsame Reflexion der gelernten Inhalte.

Digitale Termine:

Montag, den 11.05.2026 (18:00 Uhr - 20:00 Uhr)

Montag, den 01.06.2026 (18:00 Uhr - 20:00 Uhr)

Ort:

In der Schweiz (in der Nähe von Aarau). Der genaue Veranstaltungsort wird nach Erreichung einer Mindestanzahl von Teilnehmenden bekannt gegeben.

Kosten:

6.990 € zzgl. MwSt (inkl. aller Seminarunterlagen, Kalt- und Heißgetränke sowie Verpflegung am Mittag; exkl. Anreise- und Übernachtungskosten sowie abendliche Verpflegung)

Die Anzahl der Teilnehmer ist auf 12 Personen begrenzt, um eine möglichst individuelle und zielgenaue Weiterbildung zu garantieren.

Abschluss:

Qualifikation als Experten/in für (Arbeits-) Sicherheitskultur mittels eines ecco Zertifikates (mit der Möglichkeit zu einer kleiner Abschlussarbeit: Der eigene Fall kann hier nochmals unter Zuhilfenahme der erlernten Inhalte aufbereitet und der Gruppe vorgestellt werden, sodass im Rahmen einer gemeinsamen Abschlussrunde ein Feedback gegeben werden kann).

Regelungen bei Absagen oder Verschiebungen der Schulung durch den Auftraggeber (SchulungsteilnehmerInnen)

Absage oder Verschiebung einzelner Schulungstermine

Wenn ein bereits terminierter Schulungstermin durch den Auftraggeber abgesagt oder verschoben wird, gelten folgende Regelungen:

a) Bis spätestens acht Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin: Die Absage oder Verschiebung ist kostenfrei möglich.

b) Ab acht Wochen bis vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
75 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

c) Ab vier Wochen vor dem jeweiligen Schulungstermin:
100 % des für den betroffenen Schulungstermin vereinbarten Honorars werden in Rechnung gestellt.

Bereits entstandene Reise- und Vorbereitungskosten werden zusätzlich in Rechnung gestellt, sofern sie im Zusammenhang mit der abgesagten Schulung angefallen sind.

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