Als Führungskraft haben Sie andere und anspruchsvollere Ziele zu erfüllen! Dies betrifft sowohl die Führungsmethodik als auch Ihr Selbstverständnis als Führungskraft.

Professionell, zeitgemäß und effizient

In einem spannenden Dialog – Training, Coaching, Entwicklungsprozess - machen wir Sie mit den wesentlichen Themen zeitgemäßer und effizienter Führungsarbeit vertraut. Wir helfen Ihnen, Ihren individuellen Führungsstil zu entwickeln – ganz im Sinne der Arbeits- und Lebensqualität und des Unternehmenserfolges.

„Mama ich habe drei Möglichkeiten, ich überlege noch welche die beste ist und sag Dir dann Bescheid“

Das höre ich regelmäßig von meiner Tochter. Sie ist nicht 16 sondern gerade mal vier Jahre alt. Als Mutter und Beraterin in Teilzeit erwische ich mich immer öfter, dass ich in Trainings und Projekten den Vergleich zur „Führung“ meiner Kinder ziehe.

Anerkennung, Motivation, die von Innen kommt, Reduzierung von extrinsischen Belohnungssystemen, gemeinsame Lösungssuche, Werte die durch vorleben vermittelt werden, Bewusstsein der Vorbildfunktion… spreche ich nun von Führung oder Erziehung? Suchen Sie es sich aus, denn letztendlich läuft es auf das gleiche hinaus.

Ach ja und dann ist da ja noch der berühmte Rahmen, der geschaffen werden muss, damit die Mitarbeiter äh Kinder einem Nicht-auf-der-Nase rumtanzen und wissen, wo Ihre Freiheiten und Grenzen sind. Ob Eltern oder Führungskraft, wir begleiten Persönlichkeiten auf ihrem Weg, unterstützen wo nötig, greifen ein wo notwendig.

Wenn Sie das nächste Mal einem Mitarbeiter Feedback geben, denken Sie an Ihre Kinder, die Ihnen stolz das selbstgemalte Bild mit dem Flugzeug zeigen. Sie nehmen ja auch nicht den Stift in die Hand und sagen: „Das soll ein Flugzeug sein, komm ich mal Dir mal ein richtiges!“

Wenn zwei Zwerge  von 3 und 4 Jahren sich streiten, werde ich mich hüten sofort einzugreifen und zu sagen: Ich regel das für euch! Wir machen das nun so und so!

Und wenn an manchen Tagen mal der Wurm drin ist, die Freunde im Kindergarten nicht so wollten, dann gibt es Verständnis und mehr Unterstützung! Und der Wurm verschwindet zum Glück wieder und wir starten durch!

Katrin Sulmann – Projektleiterin – sulmann@ecco.de

Rainer Ochmann, Technischer Leiter, Delmenhorster Kork-Fabrik Arthur Linck GmbH:

"Wir haben die Zusammenarbeit mit ecco in den beiden vergangenen Jahren als kompetent und sehr stimmig erlebt. Wir schätzen besonders den kooperativen Stil und nicht zuletzt auch die räumliche Nähe, die jederzeit sehr direkte Abstimmungen ermöglichte. Sowohl bei der Einführung eines Energiemanagement-Systems als auch bei Führungstrainings der betrieblichen Vorgesetzten fanden die Mitarbeiterinnen von ecco den jeweils passenden Zugang zur Zielgruppe."

  • DKF GmbH: Entwicklung der betrieblichen Führungskräfte
  • IHK Osnabrück: Führungstraining
  • Remmers GmbH: Leitbildentwicklung

Ihr Ansprechpartner bei ecco!

Wir beraten Sie gerne!

Christian Tönne
Telefon: +49 (0)441 77905 14
Mobil: +49 (0)173 2069450
E-Mail: toenne@ecco.de