Durch wirksame Führung, vorausschauende Sicherheitskultur, nachhaltiges Denken und Handeln zu mehr Spaß und Erfolg im Unternehmen.

Wir sind die ecco Unternehmensberatung aus Oldenburg.

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Mit unserem ganzheitlichen Ansatz begleiten wir Sie zu jeder Zeit auf Augenhöhe.

Dabei unterstützen wir Sie bei Themen der Führung und der Kultur, den Managementsystemen (ISO-Normen), der Sicherheitskultur, der Safety Culture Ladder und der Nachhaltigkeit.

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Qualitäts-, Umwelt-, Informationssicherheit-, Arbeitsschutz- und Energiemanagement. Schaffen Sie wichtige Strukturen für Ihre Organisation und machen Sie sich unsere Expertise zu Nutze.

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Mit einer menschenorientierten Herangehensweise zu mehr Sicherheit in Ihrer Organisation.

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Entwicklung Ihrer talentierten Köpfe und strategischen Beratung für eine erfolgreichere Unternehmensführung.

Schriftzug Nachhaltigkeit Management Oldenburg

Mit einem stärkeren Bewusstsein für nachhaltige Themen und Herangehensweisen stärken wir der Umwelt den Rücken.

Unsere Kunden

Mit unseren Trainings und Schulungen zu mehr Erfolg und Spaß in Ihrem Unternehmen

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Ecco ist exklusiver Zugang zu Forschung und Wissenschaft über die Universität Oldenburg

ecco ist Ihr exklusiver Zugang zu Forschung und Bildung

ecco ist ein An-Institut der Universität Oldenburg und steht für Forschung, Entwicklung, Beratung sowie Aus- und Weiterbildung an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. ecco ist zugleich Beratungs-, Forschungs- und Weiterbildungseinrichtung.

Neues aus der ecco Welt

04/2024

Der Klimawandel im Fokus: Neue Anforderungen der ISO-Managementsystemstandards ab sofort gültig

Am 23. Februar 2024 veröffentlichte die ISO (Internationale Organisation für Normung) Ergänzungen bzw. Änderungen, die für alle Managementsysteme wie z.B. die ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 27001 gelten. Es ist nun zwingend erforderlich, die Auswirkungen des Klimawandels auf das Unternehmen zu analysieren, und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. 

Was bedeutet das im Detail?

1) Feststellung der Relevanz des Klimawandels (4.1): Sie müssen nun aktiv prüfen, ob der Klimawandel ein relevantes Thema für ihr Managementsystem ist.

Beispiele:

- Der Klimawandel kann neue Risiken mit sich bringen (z.B. Wetterereignisse, Versorgungsunterbrechungen).

- Der Klimawandel kann die betrieblichen Abläufe beeinträchtigen (z.B. erhöhte Energiekosten)

- Der Umgang mit dem Klimawandel könnte Auswirkungen auf Ihre Reputation haben (Art der Kommunikation).

2) Berücksichtigung von Stakeholder-Anforderungen (4.2): Neben der Identifizierung relevanter Stakeholder müssen Organisationen nun sicherstellen, dass auch deren spezifischen Anforderungen in Bezug auf den Klimawandel aktiv berücksichtigt werden (falls zutreffend).

Beispiele:

- Kunden und VerbraucherInnen könnten nachhaltigere Produkte und Dienstleistungen bevorzugen und von Unternehmen erwarten, dass sie transparent über ihre Umweltauswirkungen berichten.

- Mitarbeitende und Arbeitskräfte könnten sich für eine umweltfreundlichere Arbeitsumgebung einsetzen und von ihren Arbeitgebern Maßnahmen zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks erwarten.

Diese Änderungen treten unmittelbar in Kraft, es ist keine Übergangsfrist vorgesehen. Zertifizierungsstellen werden bei den nächsten Audits prüfen, ob zertifizierte Unternehmen den Klimawandel angemessen berücksichtigt haben und ihre Entscheidungsprozesse entsprechend verifizieren.


02/2024

Netzwerkpartner von ecco organisiert eine “Werkstatt Präventionskultur”

In der „Werkstatt Präventionskultur“ die vom 16.04. - 18.04.2024 in Gotha stattfindet gestalten Teilnehmende einen Weg, der zum Unternehmen passt, um eine vorhandene Präventionskultur weiterzuentwickeln.

Auf der Grundlage erfahrungsbasierter Gewissheiten (https://www.institut-input.de/praeventionskultur/) werden Teilnehmende angeleitet, konkrete Pläne für ihr Unternehmen zu schmieden. Am Ende der Werkstatt können die Teilnehmenden fundierte Antworten auf Fragestellungen zur Präventionskultur geben und Stellung beziehen. Es werden kreative Methoden vorgestellt, mit denen Management, Führungskräfte und Mitarbeitende zu mehr sicherem und gesundem Denken, Entscheiden und Handeln angeleitet werden.

Weitere Informationen und Anmeldung unter: Startseite | Institut Input (institut-input.de)


09/2023

30 Jahre ecco Unternehmensberatung

1993 wurde die ecco Unternehmensberatung gegründet! Seit nunmehr 30 Jahren arbeiten wir mit unseren langjährigen Kunden aus unterschiedlichsten Branchen partnerschaftlich zusammen. Dafür ein großes Dankeschön!

Ohne unser engagiertes Team wäre dies alles nicht möglich gewesen. Das Team ist mit uns über 30 Jahren durch dick und dünn gegangen. Die Menschen im Team prägen unser Unternehmen gemeinsam mit unseren Gesellschaftern.

Die Carl von Ossietzky Universität Oldenburg ist von Beginn an unsere intellektuelle Heimat. Als An-Institut sind wir mittels Forschung und Lehre eng mit ihr verbunden.

Wir wünschen allen Kunden, Partnern, Studierenden, Mitarbeitern und Gesellschaftern alles Gute für die Zukunft. Lassen Sie uns mutig die nächsten 30 Jahre angehen!

Danke, für den gemeinsamen Abend!

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